為高效推動(dòng)集團司庫體系建設，保障業(yè)財一體化順利上線(xiàn)與平穩運行，10月17--27日，集團財務(wù)管理中心司庫建設小組辦公室聯(lián)合用友公司BIP項目組深入集團中心室、子公司開(kāi)展為期六天的系統性宣貫、實(shí)地調研與指導工作。
本次宣貫核心圍繞司庫建設必要性以及即將全面應用的BIP和友費控系統，就收付款合同錄入、應收應付、財務(wù)資金收付款以及費用報銷(xiāo)等關(guān)鍵表單進(jìn)行了逐一演示，并詳細講解了各類(lèi)表單的具體應用場(chǎng)景、規范填寫(xiě)要求及附件上傳標準。同時(shí)，通過(guò)精心準備的PPT，演示了司庫體系的整體功能藍圖，清晰描繪了系統建成后對提升集團資金管控效率、優(yōu)化資源配置的戰略目標，進(jìn)一步明確了系統建設目標與后續推進(jìn)方向。用友公司BIP項目組還針對中心室、子公司遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)答疑與操作指導。
通過(guò)此次走訪(fǎng)，深化了各單位各業(yè)務(wù)部門(mén)對司庫體系的理解，為下一步業(yè)財一體化的成功上線(xiàn)和司庫體系的全面落地實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎，起到了“保駕護航”的作用。
